glade-sequoia - Leistungen

Expertise, die Ergebnisse liefert

Unsere Beratungsleistungen decken das gesamte Spektrum der Logistikoptimierung ab. Ob Sie Ihre Lagerstrukturen verbessern, Transportkosten senken oder Ihre gesamte Lieferkette neu ausrichten möchten – wir entwickeln Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen passen.

Jedes Projekt ist einzigartig. Deshalb beginnen wir immer mit einer individuellen Analyse Ihrer Situation, bevor wir konkrete Maßnahmen empfehlen.

Strategische Logistikplanung

Entwicklung ganzheitlicher Logistikstrategien, die Ihre Geschäftsziele unterstützen und langfristige Wettbewerbsvorteile schaffen.

Netzwerkanalyse und -optimierung
Standortbewertung
Make-or-Buy-Entscheidungen

ab 1.890 € pro Projekt

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Prozessoptimierung

Systematische Analyse und Verbesserung Ihrer logistischen Abläufe zur Steigerung von Effizienz und Reduzierung von Kosten.

Wertstromanalyse
Engpassidentifikation
Durchlaufzeitoptimierung

ab 2.450 € pro Analyse

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Digitale Transformation

Begleitung bei der Einführung moderner IT-Systeme und digitaler Lösungen in Ihrer Logistik.

WMS-Auswahl und -Implementierung
Track-and-Trace-Systeme
Datenanalyse und Reporting

ab 3.750 € pro Monat

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Lager- und Bestandsmanagement

Optimierung Ihrer Lagerprozesse und Bestandsführung für höhere Verfügbarkeit bei geringeren Kosten.

Lagerstrukturanalyse
Bestandsoptimierung
Kommissionierstrategien

ab 2.180 € pro Analyse

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Nachhaltige Logistik

Entwicklung umweltfreundlicher Logistikkonzepte, die ökologische und ökonomische Ziele verbinden.

CO2-Bilanzierung
Verpackungsoptimierung
Emissionsreduzierung

ab 1.650 € pro Projekt

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Logistik-Controlling

Aufbau eines transparenten Kennzahlensystems für fundierte Entscheidungen in Ihrer Logistik.

KPI-Definition und -Tracking
Kostenrechnung Logistik
Benchmarking

ab 1.980 € pro Monat

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Unser Beratungsprozess

Ein strukturierter Ansatz garantiert, dass Ihre Investition Früchte trägt. Wir arbeiten transparent und halten Sie in jeder Phase auf dem Laufenden.

Phase 1: Analyse und Bestandsaufnahme

Wir verschaffen uns ein umfassendes Bild Ihrer aktuellen Logistikprozesse. Dazu gehören Interviews mit Ihren Mitarbeitern, die Auswertung vorhandener Daten und die Beobachtung von Abläufen vor Ort.

Phase 2: Konzeptentwicklung

Auf Basis unserer Erkenntnisse entwickeln wir konkrete Handlungsempfehlungen. Diese werden priorisiert und mit realistischen Umsetzungsplänen versehen.

Phase 3: Umsetzungsbegleitung

Auf Wunsch begleiten wir Sie bei der Implementierung der Maßnahmen. Wir unterstützen bei der Kommunikation, schulen Mitarbeiter und helfen bei der Lösung von Problemen.

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Hinweis: Die angegebenen Preise verstehen sich als Richtwerte und können je nach Projektumfang und -komplexität variieren. Ein verbindliches Angebot erstellen wir nach einem persönlichen Gespräch und der Klärung Ihrer individuellen Anforderungen. Alle Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer.